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勇當先鋒  勇爭一流  勇創效益

11月16日上午，中鐵五局測試中心干部大會在中心本部召開，局黨委副書記、工會主席陳廣森出席會議并講話，局人力資源部（黨委干部部）部長熊國勝宣布局黨委任免決定。測試中心主任李建主持會議。中心領導班子及中層干部參加會議。

會上，陳廣森強調這次調整是為了優化班子配置，增強班子力量，局黨委從測試中心領導班子建設和改革發展大局出發，經過通盤考慮，反復比選，審慎研究作出的重要決定。局黨委和局對測試中心新領導班子寄予厚望。并就測試中心今后工作開展提出要求：

一、講團結、凝聚合力，加強班子建設。班子的團結狀況，反映了一個單位的精神面貌，體現了班子成員的綜合素質和戰斗力，希望測試中心廣大干部職工要盡快把思想和行動統一到局黨委的重要部署上來，以實際行動支持中心新領導班子工作，上下團結一心。班子集體要發揮帶頭和表率作用，要加強理論學習，增強黨性修養，善于團結協作，真正做到講團結講政治抓學習。

二、抓機遇、強管理，實現品質發展。要牢牢把握高質量發展要求，抓牢內部市場和外部市場，以專業化建設為核心武器，強資質、補短板，扎實做好水利甲級資質申報工作。做好生產經營前瞻性思考，主動挖掘新潛能、挑戰新領域，為產業鏈戰略布局提前謀劃。加強資質、人員、業績等各方面資源配置，做好人員取證和專業技術能力提升，把專業人才隊伍建好建強。

三、防風險、保穩定，為職工謀利益。要加強企業各類風險防控，在雙清工作上加大力度，保證資金流正常運行。要強化職工思想政治引領，將理論武裝做到內化于心、外化于行。要全力維護職工權益，保持職工隊伍和諧穩定。

熊國勝宣布測試中心領導班子調整決定：譚波同志任測試中心黨委書記，貴州鐵建工程質量檢測咨詢有限公司監事。

帥小松作離任感言：

近五年來，我與測試中心的全體員工齊拼搏共努力，也曾經有“與有肝膽人共事，從無字句處讀書”的豪邁，以及“天生我材必有用”灑脫。我們始終堅持以技術服務主業為首要任務，做深做實管理職能。號召全體員工堅守底線，以保質量乃施工生產之根本，于隧道昏暗中點亮一盞燈。建功必定有我，功成不必在我。

近五年來，我與大家一起謀企業發展，解改革之難題。強基層組織建設，持續推進“三勇”活動。堅持“三能”為主導，推行人才市場化，引勞務公司為有力保障，人才結構日趨合理。大鵬之動，非一羽之輕也，騏驥之速非一足之力也！

近五年來，我始終堅持專業化建設，謀品質企業建設之綢繆。助水利乙級資質增項，開產教融合之先河。提倡令行禁止，身體力行，樹文明新風。

譚波作任職表態發言：

一是“勤學”。我將堅持在學中干，在干中學，以科學理論武裝頭腦，提高理論素養，提高領導水平，使自己思想更加解放，思路更加開闊，決策更加科學，方法更加靈活；我將努力開拓黨委工作思路，不斷強化黨委“把方向、管大局、保落實”作用，將黨委工作融入到生產經營、人才隊伍建設、企業改革發展等重點工作上。

二是“務實”。我將把以往積累的好經驗、好辦法，運用到新環境、新工作中去。緊密結合測試中心工作實際，堅持一切從實際出發，增強工作的主動性和實效性；堅持做到勤奮敬業，甘于奉獻，始終堅持艱苦奮斗、昂揚奮發的精神狀態，甘于清苦，樂于奉獻，多干實事，多創業績，多為職工群眾謀事解難。

三是“團結”。我將旗幟鮮明講政治，堅持班子團結，取長補短，共同提高的原則，為測試中心整體工作著想，與班子成員坦誠相待、團結協作，充分激發班子凝聚力和戰斗力；堅持民主集中制，顧全大局，增強四個意識，認真聽取多方意見，集思廣益；堅決執行局黨委決策部署，帶頭提高執行力和責任擔當意識；注重思想解放，深入調查研究，為職工群眾排憂解難。

四是“廉潔”。我將認真履行黨風廉政建設“第一責任人”責任，率先垂范，引導干部職工堅持把政治建設擺在首位，自覺遵守政治紀律，清白做人，廉潔做事，嚴格按照黨章黨紀要求自己和干部職工，堅決貫徹執行“中央八項”規定和局黨委“六提倡六禁止”作風建設規定，堅持高尚的精神追求，永葆共產黨人的浩然正氣，以實際行動做好黨風廉政建設的表率。

李建代表測試中心領導班子作表態發言：

一、解放思想，堅定不移促發展。在測試中心品質發展的新階段，我將與譚波書記、其他班子成員進一步解放思想、求真務實、開拓創新，嚴格按照局為我們確定的戰略目標，把“一切工作到項目”的理念作為開展一切工作的鮮明導向，緊緊抓住局十四五發展戰略規劃，把建設“品質企業”作為奮斗目標，全力增強“進”的韌勁，全力夯實“穩”的基礎，全力創造“好”的業績。

二、團結協作，發揮好班子合力。團結是班子建設的力量源泉，我將協同譚波書記抓好班子建設，把團結擺在重要位置，班子成員之間遇事相互溝通、相互體諒、及時補臺，自覺維護班子的團結，努力創建團結干事、和諧共事、按章辦事的“和諧班子”，牢固樹立“四個意識”，做到政治上過硬，業務上過硬、擔當上過硬。

三、務實擔當，穩步推進改革創新。將繼續發揚求真務實的工作作風和以人為本的理念，圍繞“品質企業”建設定位，用“跳起摸高”的姿態謀發展，用“進位趕超”的決心抓落實，經營開發從“傳統領域”向“多元領域”延伸，資質建設從“主市場”向“第二曲線市場”挺進，現場服務從“簽約進場”到“項目收尾”做到監督管理及技術指導規范標準，持續攻克企業發展中存在的急事、難事，讓測試中心堅實穩步向轉型升級發展靠近。

四、嚴以律己，做好帶頭示范作用。班子集體將“心存敬畏”，把好用權方向盤，系好廉潔安全帶，用好監督記錄儀，堅決做到一身正氣，持續鞏固風清氣正的干事生態。堅持清清爽爽的同志關系、規規矩矩的上下級關系，清楚“該干什么、不該干什么”。新一屆領導班子將“以身作則”，大事講原則，小事講風格，通過帶好“一班人”、影響“一群人”，努力匯聚攻堅克難的磅礴力量。